新規採用がなかなか難しい昨今。
自社で働くメリット・魅力を洗い出して、「自社にマッチした採用」
「自社に魅力を感じて選んでもらえる採用」を目指します。
また、「俺の背中を見て学べ!」は今の時代そうそう通用しなくなりました。
きちんと道筋を立てた育成カリキュラムがあれば、効率良く、
一貫した育成ができます。
見通しが立つことで、新人スタッフの方が安心して定着しやすくなります。
~サポート内容~
- 面接での質問の意図、ポイント、あったら便利な資料やフォーマットの作成
- 面接同席&フォロー
- 人材募集要項作成
- 育成計画の作成
- OJTチェックシートの作成
- 人事評価制度の作成 など
賃金制度のみを従業員の方に示すと不満が増大する可能性も。
賃金の不満を少なくするには「評価制度」が必要です!