社長のウラカタ

（株）関東精密
　　　杉田　勇様

ご利用サービス：

タスク進捗管理
誰でもわかるマニュアル作成
採用・人材育成サポート
社員研修、便利な秘書サービス

現場から離れて新しいことに取り組む時間を確保したいと思っていたものの、自分だけではなかなか改革をすることが難しく、目の前の処理をこなすだけになっていて、あっという間に時間だけが過ぎてしまっていました。

従業員が１０名に増えることもあり、会社の仕組みづくりに本格的に取り掛かろうと決め、こちらのサービスに依頼しました。

はじめは業務マニュアル作成とタスク進捗管理をお願いしていましたが、会社改革の一環として社員研修も開始することになりました。社員研修では、まずは「報連相」をテーマにして、社内ルールを作りました。

上記に加えて、ちょっとした作業もスポットでお願いしています。以前は自分でやっていた作業も、自分の時間をつくるためにお願いするようになりました。

自分だけで進めているとついサボってしまいがちですが、進捗管理のおかげでサボりにくく捗るようになりました笑。

（株）トクワークス　
　　　今井　徳様

ご利用サービス：

タスク進捗管理

従業員は1人で建設業を営んでいます。

プレイングマネージャーですので現場作業から事務仕事までやらなければなりませんでしたが、苦手な事や出来ないこと、社長が時間を割いてやらなくてもいいことはどんどん任せて自分の時間を増やしていく。

任せて行く為にはその相手が出来る状況を整える。と荻野さんに言われて現在事業に取り組んでいます。

荻野さんは相手とのコミュニケーションの中で相手の頭の中の情報を引き出し整理していくことが得意だそうです。

実際私自身荻野さんに事業のお手伝いをして頂いていますが、毎回いつのまにか荻野さんに私がやるべきこととその取り組む工程を目の前に出してくれます。流石本当にプロだと感心させられます。

この事業は社長の社外秘書的なサービスで社長がやらなくていい業務を切り離して引き受けて処理してくれる本当に助かるサービスです。穏やかに手を携えてくれる社長の会社発展コンサルタントのサービスで今まで向かっていけなかった新たな方向へ必ず進める様になります。

今私は取得したい資格があり試験勉強をしていますが、勉強のスケジュール管理もやってもらっていて今年こそ合格出来ると確信しています。

新川崎雲山堂　
　　　青地　直樹様

ご利用サービス：

誰でもわかるマニュアル作成
タスク進捗管理

これまでは家族経営でしたが、来年４月に新規採用をしようと思い、その準備として「電話・メール対応マニュアル」「来店対応マニュアル」をつくっていただきました。

ヒアリングしていただく中で、自分とは違う母の接客経験やコツも改めて知ることができ、またそのよいところをマニュアル化できました。

現在は進捗管理をお願いしており、まずは業務の棚卸をしています。

来年４月の新規採用に向けての計画もできたので、自社に合った人材を採用できるよう一つ一つ準備を進めていきたいと思います。

採用してからの人材育成ももう少ししたら準備を始めますが、何をどう準備したらよいかを提案してもらえるので安心して進められます。